«Следующий большой перелом — это гибридная работа. Готовы ли мы?» — исследование Microsoft

20 декабря 2021 110

Компания Microsoft впервые провела исследование «Индекс рабочих тенденций». По итогам исследования был предоставлен отчет под названием «Следующий большой перелом — это гибридная работа. Готовы ли мы?». В объемном отчете раскрыты тенденции гибридного формата работы, о которых полезно знать каждому руководителю.

Сценарий гибридной работы не может восприниматься как обычное ведение бизнеса и требует переосмысления стереотипов.

Джаред Спатаро, корпоративный вице-президент Microsoft 365 отметил: «Выбор, который вы делаете сегодня, будет влиять на вашу организацию в течение многих лет. Это этап, который требует стратегического видения и обновленного подхода. Ваши решения повлияют на все: начиная с того, как вы формируете корпоративную культуру, как вы привлекаете и удерживаете талантливых людей, заканчивая тем, как вы можете стимулировать сотрудничество и инновации».

С начала 2020 года характер работы в сфере IT кардинальным образом изменился:

  • Статистика, основанная на данных приложений Microsoft указывает на сокращение сферы общения.
  • Более, чем на 100% возросла продолжительность рабочих встреч. А в течение месяца отправляется на 40 миллиардов электронных писем больше, чем в 2019.
  • Работа стала более человечной. Почти 40% опрошенных сотрудников различных компаний отмечают, что работать стало комфортнее, чем до пандемии.

Возрастает возможность исчезновения традиционных рабочих мест:

  • 73% сотрудников хотят сохранить гибкий формат работы.
  • В 5 раз увеличилось количество предложений с форматом удаленной работы.
  • Более 40% работников во всем мире рассматривают возможность смены работодателя в этом году, а 46% планируют переезд, поскольку открылись возможности для удаленной работы.

В исследовании Work Trend Index 2021 приняли участие более 30 000 сотрудников различных компаний из 31 стран. В отчете представлены мнения экспертов в вопросах совместной работы, социального капитала и создания рабочих пространств. Выделены семь ключевых трендов для лидеров в период перехода к гибридному формату работы:

  • Гибридный сценарий работы сохранится.
  • Руководители отдалились от сотрудников и им следует задуматься над тем, как исправить ситуацию.
  • Высокая продуктивность скрывается за счет выгорания сотрудников.
  • Для поколения Z необходимо найти новый источник восстановления сил.
  • Инновации находятся под угрозой из-за уменьшения рабочего общения.
  • Искренность руководителя повышает продуктивность сотрудников.
  • Во времена гибридной работы талантливые люди имеют возможность менять географическое положение.

Предлагаем ознакомиться с основными стратегиями перехода к гибридной работе:

  • Составление плана расширения возможностей сотрудников для обеспечения большей гибкости.
  • Инвестиции в пространство и технологии для объединения возможностей физического и цифрового мира.
  • Борьбу с выгоранием сотрудников необходимо поставить в приоритет.
  • Следует перестраивать социальную культуру.
  • Необходимо переосмыслить подходы взаимодействия с персоналом, чтобы повысить конкурентоспособность для привлечения лучших сотрудников.
«Во время этой пандемии мы наблюдали ускорение развития определенных тенденций, которые существовали и до COVID. Но, пожалуй, одна из основных — это рост применения дистанционной работы. По мере демократизации возможностей с помощью удаленной работы и большей мобильности талантливых сотрудников, настало время для бизнес-лидеров воспользоваться возможностью доступа к различным навыкам и талантам, ранее недоступным им», — отметила Карин Кимброу, главный экономист, LinkedIn.

С результатами исследования на английском языке можно ознакомиться по ссылке 

{"FORM_ID":"js-subscribe-form","CONTEXT":{"USER_AGENT":"CCBot\/2.0 (https:\/\/commoncrawl.org\/faq\/)","IP":"54.92.164.9"},"POSITION_LIST":{"0":{"id":"236","title":"\u0414\u0438\u0440\u0435\u043a\u0442\u043e\u0440","model":false},"3":{"id":"237","title":"\u0420\u0443\u043a\u043e\u0432\u043e\u0434\u0438\u0442\u0435\u043b\u044c \u043e\u0442\u0434\u0435\u043b\u0430 \u043f\u0440\u043e\u0434\u0430\u0436","model":false},"5":{"id":"238","title":"\u0420\u0443\u043a\u043e\u0432\u043e\u0434\u0438\u0442\u0435\u043b\u044c \u043e\u0442\u0434\u0435\u043b\u0430 \u0441\u043e\u043f\u0440\u043e\u0432\u043e\u0436\u0434\u0435\u043d\u0438\u044f","model":false},"7":{"id":"239","title":"\u0420\u0443\u043a\u043e\u0432\u043e\u0434\u0438\u0442\u0435\u043b\u044c \u043e\u0442\u0434\u0435\u043b\u0430 \u0432\u043d\u0435\u0434\u0440\u0435\u043d\u0438\u044f","model":false},"9":{"id":"240","title":"\u0420\u0443\u043a\u043e\u0432\u043e\u0434\u0438\u0442\u0435\u043b\u044c \u043f\u0440\u043e\u0435\u043a\u0442\u043e\u0432","model":false},"11":{"id":"241","title":"\u0420\u0443\u043a\u043e\u0432\u043e\u0434\u0438\u0442\u0435\u043b\u044c","model":false},"12":{"id":"242","title":"\u041c\u0435\u043d\u0435\u0434\u0436\u0435\u0440 \u043f\u043e \u0437\u0430\u043a\u0443\u043f\u043a\u0430\u043c 1\u0421","model":false},"14":{"id":"229","title":"\u041c\u0435\u043d\u0435\u0434\u0436\u0435\u0440 \u043f\u043e \u0418\u0422\u0421 \u0438 \u0441\u0435\u0440\u0432\u0438\u0441\u0430\u043c","model":false},"17":{"id":"243","title":"\u041c\u0435\u043d\u0435\u0434\u0436\u0435\u0440","model":false},"18":{"id":"244","title":"\u0414\u0440\u0443\u0433\u043e\u0435","model":false}},"RUBRIC_LIST":{"1":{"id":"227","title":"\u041d\u043e\u0432\u043e\u0441\u0442\u043d\u044b\u0435 \u0432\u044b\u043f\u0443\u0441\u043a\u0438 \u0434\u043b\u044f \u043f\u0430\u0440\u0442\u043d\u0435\u0440\u043e\u0432","model":false},"2":{"id":"228","title":"\u0421\u0438\u0441\u0442\u0435\u043c\u043d\u043e\u0435 \u043f\u0440\u043e\u0433\u0440\u0430\u043c\u043c\u043d\u043e\u0435 \u043e\u0431\u0435\u0441\u043f\u0435\u0447\u0435\u043d\u0438\u0435","model":false},"4":{"id":"217","title":"\u0418\u0422\u0421 + \u0441\u0435\u0440\u0432\u0438\u0441\u044b","model":false},"6":{"id":"230","title":"\u0422\u0438\u043f\u043e\u0432\u044b\u0435 \u043e\u0442\u0440\u0430\u0441\u043b\u0435\u0432\u044b\u0435 \u0440\u0435\u0448\u0435\u043d\u0438\u044f \u00ab1\u0421-\u0420\u0430\u0440\u0443\u0441\u00bb","model":false},"8":{"id":"231","title":"\u041e\u0431\u043b\u0430\u0447\u043d\u044b\u0439 \u0441\u0435\u0440\u0432\u0438\u0441 \u00ab1\u0421-\u0420\u0430\u0440\u0443\u0441\u00bb \u2014 \u00ab\u0410\u0440\u0435\u043d\u0434\u0430 1\u0421\u00bb","model":false},"10":{"id":"232","title":"\u0422\u043e\u0440\u0433\u043e\u0432\u043e\u0435 \u043e\u0431\u043e\u0440\u0443\u0434\u043e\u0432\u0430\u043d\u0438\u0435","model":false},"13":{"id":"233","title":"\u041c\u0435\u0440\u043e\u043f\u0440\u0438\u044f\u0442\u0438\u044f (\u0432\u0435\u0431\u0438\u043d\u0430\u0440\u044b, \u0441\u0435\u043c\u0438\u043d\u0430\u0440\u044b, \u0442\u0440\u0435\u043d\u0438\u043d\u0433\u0438)","model":false},"15":{"id":"234","title":"\u0410\u043a\u0446\u0438\u0438","model":false},"16":{"id":"235","title":"\u041e\u0431\u0443\u0447\u0435\u043d\u0438\u0435","model":false}}}