Мотивация проектного отдела

Успешность проектов компании 1С:Франчайзи напрямую зависит от  человеческих ресурсов. Другими словами, всю работу делают люди, и результат проекта на 90% зависит от квалификации и отдачи сотрудников.И если найти квалифицированных консультантов сейчас трудно, то мотивировать их на эффективную работу в проекте еще сложнее. Ведь это командная работа, и помимо индивидуальной мотивации каждого сотрудника, должна быть «коллективная мотивация», то есть нацеленность не только на индивидуальные достижения, но и на достижение результата по проекту в целом.  

Стоимость участия по предзаказу составляет 6 000 руб.  (включает Методологию выстраивания системы KPI-оценки в компании 1C:Франчайзи - 40 видео-уроков)

C 1 декабря стоимость составит 9 000 руб.

Также этот курс вы можете приобрести в составе большого курса “KPI - оценка для 1С:Франчайзи” со скидкой 30% - за 9380 руб, который включает в себя KPI:

• Для отделов регулярного сопровождения,
• Для сервисных инженеров и их руководителей,
• Для телемаркетинга,
• Для отдела первичных продаж (охотники),
• Для отдела вторичных продаж (фермеры),
• Для отдела внедрения,
• Для линии консультаций,
• Для сотрудников проектного отдела,
• Для некоммерческих подразделений  (маркетинг, ИТ, служба персонала и т.д.).

Видео-запись курса будет доступна для повторного прослушивания и освоения деталей в течение 90 дней для каждого слушателя.

Узнайте подробную информацию у менеджера по развитию партнерской сети Анны Безымянной:

• тел.: +7 (918) 862-64-45, доб. 53-57
• e-mail.: BEZYAN@rarus.ru