Как удержать проект 1С под контролем: требования, изменения и риски
10 сентября 2026 г.
11:00–13:00 по МСК
2026-09-10T11:00:00+03:00Формат
онлайн
Бесплатно
О вебинаре
На проектах 1С даже сильной команды аналитиков не всегда достаточно. Чем больше участников, требований, доработок и изменений по ходу внедрения, тем выше риск выйти за рамки бюджета, сроков и ожиданий заказчика.
На вебинаре разберем, когда проекту действительно нужен функциональный архитектор, чем его роль отличается от роли аналитика и руководителя проекта, и как он помогает удерживать требования, изменения и риски под контролем.
Вы узнаете, по каким признакам понять, что проект «перерос» и требует ФА, как оценить, кто готов к этой роли, и какие действия помогают снизить риски на разных этапах внедрения.
Программа вебинара
-
Какому проекту нужен ФА, а где достаточно аналитика .
- Почему одни проекты взлетают без архитектора, а другие тонут в правках.
- Как понять, что проект перерос уровень аналитика.
-
Навыки ФА: чем он отличается от аналитика
- Какими компетенциями должен обладать функциональный архитектор.
- Как оценить, кто из вашей команды готов закрыть эту роль.
-
Риски на этапах проекта и как их сократить
- Какие риски возникают на каждом этапе работы.
- Какие действия обеспечивают качество результата.
- Почему в средних и крупных проектах РП недостаточно.
- Как и зачем управлять требованиями проекта.
Участие будет полезно
- директору фирмы 1С:Франчайзи;
- руководителю отдела внедрения;
- руководителю отдела внедрения;
- специалисту отдела внедрения.
Ведущая вебинара
Елизавета Левицкая
ИТ-консультант, руководитель проектов, функциональный архитектор 1С.