Как построить проектное управление в фирме‑франчайзи
17.06.2021 — 22.07.2021
2021-06-17T00:00:00+03:0016 500 ₽
О курсе
Редко бывает, когда с нуля интуитивным образом получается выстроить бизнес-процессы в компании так, чтобы работа не давала сбой.
Когда же речь заходит о проектных работах разного уровня, полагаться на интуицию категорически нельзя.
Кто хоть раз брался за проект, подтвердит, что любые имеющиеся знания должны быть систематизированы, в нужный момент должны включаться нужные механизмы и инструменты планирования и контроля. Нельзя допускать ситуации простоя или паузы на раздумывание. Для исполнения проекта требуется четкая скоординированная работа всех причастных к проекту единиц.
Организовать процесс, продать, запустить и завершить проект — задача не из простых, но решаемая!
Программа курса основывается на богатом опыте коллег-франчайзи, учитывает специфику ИТ-бизнеса.
Как проходит обучение
Курс включает 6 вебинаров и 6 практических заданий, работа проходит в учебных группах. По окончании курса участники получают Свидетельство при условии присутствия на всех занятиях и выполнении практических заданий.
Подробная программа и регистрация здесь.