Планирование развития бизнеса в эпоху перемен
21 января 2016
2016-01-21T11:00:00+03:00Бесплатно
Компания
Планирование развития бизнеса в эпоху перемен
До последнего времени стратегическое планирование было прерогативой крупных международных компаний. Но сегодня все больше организаций, представляющих средний и малый бизнес, начинают уделять внимание данному вопросу. В чем же причина интереса к стратегическому планированию? Дело в том регулярная практика стратегического планирования приносит компании следующие преимущества:
- обеспечивает основу для всех управленческих решений;
- дает возможность акционерам и менеджменту компаний определиться с направлением и темпом развития бизнеса;
- возможность очертить глобальные тенденции рынка;
- понять, какие организационные и структурные изменения должны произойти в компаниибы она стала конкурентоспособной;
- понять, какие действия необходимо предпринять для достижения целей;
- дает возможность организации в целом и отдельным сотрудникам увидеть главные ориентиры для формирования целей и направлений развития компании.
pay_video
Дата проведения: 21 января (четверг) 2016 года.
Время проведения: 11:00–13:00 по московскому времени.
Место проведения: Вебинар — это аналог семинара, но через Интернет. Вы подключаете через Интернет на вашем компьютере трансляцию мероприятия и сможете участвовать в Интернет-семинаре (вебинаре) непосредственно со своего рабочего места.
Условия участия:
- Стоимость для партнеров «1С‑Рарус» — 1 000 рублей.
- Стоимость для остальных желающих — 1 500 рублей.
Online-семинар предназначен для фирм-партнеров, сотрудничающих с компанией «1С‑Рарус» по направлениям «1С» и «1С:ИТС».
Целевая аудитория семинара:
- Собственники, генеральные директора.
- Топ-менеджеры.
- Менеджеры среднего звена, ориентированные на развитие.
Ведущий online-семинара Молчанова Дарья:
- Консультант по организационному развитию компании, руководитель центра бизнес-партнерства «1С‑Рарус.
- Сертифицированный специалист по методологии Адизеса.
- Практический опыт разработки видения развития компаний, проведения сессий стратегического планирования и целеполагания в подразделениях
«1С‑Рарус» и фирмах-франчайзи в регионах. - Опыт управления и консультирования более 15 лет.
Программа мероприятия
Участники online-cеминара получат возможность:
- Взглянуть с разных сторон на сегодняшнюю экономическую ситуацию и прогнозировать ее влияние на развитие компании.
- Ознакомиться с работающей методикой стратегического планирования.
- Получить ответы на 5 главных вопросов о планировании:
- Зачем?
- Какие преимущества дает долгосрочное планирование конкретно для моей компании?
- Осмысленно ли заниматься долгосрочным планированием, когда будущее так туманно?
- Что?
- Путь от стратегического видения к задаче конкретного сотрудника.
- Этапы планирования.
- Как?
- Как выбрать оптимальный горизонт планирования?
- Планировать от достигнутого результата или от желаемого видения?
- Как организовать процесс планирования?
- Как построить систему контроля выполнения планов?
- Кто?
- Кого целесообразно привлечь к процессу планирования?
- Кто несет ответственность за достижение планов?
- Когда?
- Какое время является оптимальным для планирования?
- Как часто осуществлять контроль достижения результатов?
- Зачем?
Дополнительную информацию о мероприятии можно узнать у менеджера по развитию партнерской сети — Бондаренко Анны:
- тел.: +7 (495) 642-78-78,
- эл. почта: bondan@rarus.ru
Скачать инструкцию по участию в вебинарах
По техническим вопросам, связанным с подключением и проведением вебинара, просьба обращаться на электронный адрес: webinar@rarus.ru
_____
С наилучшими пожеланиями,
команда